定义

头脑风暴法是当今最负盛名、最实用的一种集体式创造性解决问题的方法。它是开发团队智慧的技术，是一种所有团队成员的初始想法都能被重视到的技术。

“头脑风暴”（Brain Storm）原意是：“ 突发性的精神错乱”，表示精神病患者处于大脑失常状态的情形。“ 头脑风暴法”亦简称“ BS法”，是将少数人召集在一起，以会议的形式，对于某一问题进行自由地思考和联想，提出各自的设想和提案。

类型和特点

通常情况下我们有两种头脑风暴会议类型：

非结构化的头脑风暴会：

非结构化的或自由滚动式的头脑风暴为团队成员提供了自由的提出见解和意见的机会。这种方式鼓励成员任意地贡献出尽可能多的主意，直至没有人再有新东西可增加了。

结构化的头脑风暴会：

对于团队负责人或会议主持人提出的问题，团队成员一个接一个地提出自己的见解。每人每次只能提一个。当某个成员再也没有新的主意时，可以跳过。所有的主意都应记录在白纸板上。

（这种方式的一个变种可以用于比较敏感的主题。其要求成员在规定的时间内安静地在小纸片上写出自己的主意。当时间到时，所有的小纸片都交到主持人手上，并粘贴或写到大白板上）。

二者的优缺点如下：

作用和适用范围

为团队工作找出问题和机会。

确定收集哪些材料。

当做出因果图时帮助找出可能的原因。

找出潜在的问题或机会的答案。

找出实现答案的可能障碍。

注：头脑风暴法是用来产生各种各样的主意和设想的，产生的主意和设想可以是问题（目标）、方法、解答与标准等等，但并不只限于寻求解答。该方法的最主要的作用是引发许多与某一特殊需求或问题有关的设想。因此，头脑风暴法的问题必须是开放性的。

方法步骤

熟悉开展头脑风暴会议之前的流程

步骤：接下来是具体的步骤方法

角色分工：成功头脑风暴会议，明确的角色划分必不可少

会议规则

规则一：

负面影响：

如果进行评论，许多人就会变得更加拘谨。他们未发表的意见或许非常好，或许可以激发别人的好意见。人们花费在评论上的精力未能用在产生好意见的现实任务上。

规则二：

规则三：

规则四：

注意要点

以上为 “ 头脑风暴法 " 方面分享的内容，在此再做一个小小的总结：

清楚地定义头脑风暴会的目标。

在产生主意时不要评价、批评或质问成员所出的主意。

求数量但不求质量。

将所出的主意确切地写下来，不要重新组词。

当完成出主意阶段的工作后，给予充分的时间用于说明主意。

坚持头脑风暴的基本规则。如果有成员违反规则，主持人应重申规则。

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