我们大多数喜欢的网站和电话应用程序的开始与今天出现的情况差别很大。如果一切都按计划进行，您将会登录YouTube查找那个日期，而不是Tinder或者您当前使用的任何应用程序或网站。想计划聚会吗？你会想起Instagram。或者，您只想要对比一下人们的照片？那本来是Facebook的地盘。如果您想知道您要呼叫的人是否有空，应该怎么办？你或许会使用WhatsApp。WhatsApp的第一个版本甚至都没有即时消息传递功能。然而，似乎在创始人制定计划的同时，命运往往还有其他东西要存。许多创始人看着最初的计划失败了，但只有一小部分成功。像eBay这样的其他公司，只是看着它们转变成一些新产品。

1.YouTube原本是一个约会网站

如今，YouTube已成为几乎所有内容的视频温床。但很奇怪的是，它原本是一个平台，目的是让用户在2005年推出时与潜在的配偶见面。当时，其创始人Jawed Karim，Steve Chen和Chad Hurley希望用户在潜在的伙伴中上传他们自己想要的视频。为了符合他们的意图，创建者使用了标语“ Tune in，Hook up”作为他们网站的口号。不过，没有人上传任何视频。即使创始人提出要给上传视频的每个人20美元，然而并没有什么效果。后来创始人决定允许人们上传有关任何内容的视频。YouTube联合创始人之一Jawed Karim在动物园上传了自己的18秒视频后打破了僵局。在撰写时，名为“我在动物园”的视频拥有超过7900万的观看次数和380万评论。

2.Instagram是为聚会而创建的

Instagram是由凯文·西斯特罗姆（Kevin Systrom）和迈克·克里格（Mike Krieger）于2010年创立。创立之初它并不是如今我们知道的共享照片的社交媒体网站，它甚至没有被称为Instagram，在波旁威士忌之后，它被称为Burbn，这个命名是故意的，因为Systrom（一个人创立了Burbn）很喜欢波旁威士忌，认为以他的名字命名很酷。此外，该名称与其目的相符，Burbn是为计划聚会而建造的。用户可以在他们访问过的任何地方签到，然后与朋友制定计划以便将来再次访问该地方，然后发布聚会的照片。Burbn很快就失败了，因为它太复杂了，无法使用。同时，Systrom注意到，与使用其他功能相比，用户通常更愿意共享自己的聚会照​​片。他带了迈克·克里格（Mike Krieger）加入公司，他们俩一起开发了后来成为Instagram的东西。两人计划将Instagram定位在Facebook和Hiptasmatic之间，这是当时两个顶级的照片共享网站。Hiptasmatic的滤镜很好，但是照片共享能力很差。Facebook则相反。Instagram则两个功能都有，塞斯特罗姆也没有忘记他从伯恩的失败中学到的教训，他为了确保Instagram的功能相对简单一点，从Burbn中删除了除照片共享，评论和类似工具之外的所有其他内容。现在您知道了Instagram为什么具有干净易用的界面。

3.WhatsApp被认为是具有态度的电话簿

WhatsApp的创始人Jan Koum和Brian Acton在2009年发布第一版WhatsApp时并不知道他们已经创建了消息传递的应用程序。在创立的两年前，两位未来的亿万富翁辞去了雅虎的工作，前往南美，在此期间，他们申请了Facebook的工作，但没有得到聘用。2009年1月，Koum购买了iPhone，然后，他考虑创建一个应用程序，使人们可以在其姓名旁边进行状态更新。这个想法是让人们向潜在的呼叫者发送有关他们现在所发生的一切的信息。就像用户的手机即将关机时所在的位置或“电池电量不足”一样，Koum将该应用程序命名为WhatsApp，因为它听起来像What's Up。但是，它却从来没有受到关注，当时Koum甚至考虑暂时退出。后来在Apple于2009年6月推出推送通知之后，WhatsApp迅速成为热门话题，推送通知使用户可以在有人更改状态时立即收到通知。Koum很快意识到，WhatsApp用户经常更新其状态以与自己进行通信，就好像它是即时通讯程序一样。他回到制图板上，不久之后发布了WhatsApp 2.0版。

4.Wikipedia是一个在线仓库

您将在那里找到几乎所有东西。甚至已经存在了几个世纪的其他百科全书库也找不到与其匹配的信息库。维基百科的成功归功于其用户。它取决于人们可以免费创建其所有内容，但是缺少内部编写者并不意味着Wikipedia不会承担一些管理费用。它需要付钱给程序员，托管和资助其他一些运行成本。那些经常出现在这里和那里的诉讼又怎么解决呢？这意味着维基百科需要以某种方式赚钱，创始人Jimmy Wales和Larry Sanger计划从将显示在几乎每个网站上的付费广告中赚钱，拉里（Larry）和桑格（Sanger）希望赚到足够的钱来支付薪水和房租，即使他们没有获利。幸运的是，对于寻求信息的人，当桑格（Sanger）在2002年离开时，维基百科走了一条非盈利的道路，威尔士决定他永远不会展示广告，他将通过捐款筹集资金。Wikipedia的管理权由Bomis接管，Bomis当时对其进行管理，然后移交给Wikimedia Foundation，营利性Bomis和非营利性Wikimedia基金会均由Jimmy Wales拥有。为了符合其新意图，该网站将其域从其当时使用的.com域切换到了当前使用的.org。

5.易趣专为买卖佩斯分配器而创建

易趣后来成为eBay的计划始于1994年，当时Pierre遇到了当时的女朋友和现任妻子Pamela Wesley。帕梅拉（Pamela）是佩斯（Pez）掌柜的收藏家。对于不知道的人，佩兹是糖果品牌。Pez分配器是一个小容器，可一次释放一个糖果。帕梅拉（Pamela）向皮埃尔（Pierre）抱怨说她无法找到想要出售其掌柜的人。奥米迪亚有一些想法，1995年9月4日劳动节，在他的个人网站上开设了一个小型购物区。帕梅拉（Pamela）和其他佩斯（Pez）饮水机收藏家使用迷你站点与愿意出售饮水机的经销商会面。5个月后，Pierre的购物迷你网站价值30亿美元，拥有超过200万用户。该网站已经变得如此庞大，以至于他不得不转到自己的专用域名（今天称为eBay）。

6.Facebook是用来比较图片的

2003年10月28日，马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）推出了一个名为Facemash的网站，被认为是Facebook的前身，Facemash要求用户单击一个按钮来确定两个人的照片中哪个更热。为了吸引他的第一批用户，马克入侵了哈佛大学的数据库，以窃取学生证上使用的照片，该网站仅持续了几天，之后哈佛大学管理层将其关闭，马克曾被考虑驱逐出境，但在哈佛放弃指控后得以保存。四个月后的2004年2月4日，马克回到了另一个名为TheFacebook的网站，它几乎像Facemash，但具有允许用户结识新朋友的功能，照片比较功能也已删除，像Facemash一样，TheFacebook最初仅限于哈佛大学的学生，但后来逐渐扩展到其他学院，高中，到后来基本上是任何人都可以。

7.Flickr本应包括聊天室

Flickr是由两夫妇Stewart Butterfield和Caterina Fake于2004年成立，尽管这对夫妇一直以Flickr作为我们今天所知的图像共享和托管站点，但它不应该仅仅是照片。原始计划包括一个聊天室，Butterfield和Fake于2004年2月10日在圣地亚哥的O'Reilly新兴技术大会上首次公开了后来被称为Flickr的产品。当时Flickr仍在开发中，它甚至不是他们的主要产品，他们的主要产品是名为“游戏永无止境”的虚拟游戏，Flickr是他们的副业，当他们发现了照片共享和托管程序的潜力后，他们决定专注于照片共享和托管程序，但是，他们删除了聊天功能。同时，《游戏永无止境》从未超越开发阶段。

8.我们应该通过短信发送推文

Twitter成立于2006年，当时被称为Twttr。Twttr与Twitter一样被称为“ Twitter”，即使Noah Glass，Biz Stone和Evan Williams随后加入联合创始人，这也是Jack Dorsey的创意。Dorsey将Twitter计划为只能通过SMS更新的社交媒体网站，Twitter很快会遇到这种模型的问题，由Williams和Stone创办的一家播客公司Odeo的工人正在对该应用进行Beta版测试，他们的电话费增加了数百美元。显然，这是由于他们发送了大量短信，一名员工在一个月内在SMS上花费了超过400美元，Odeo甚至开始收集使用该服务的工人的SMS账单，由于SMS模式是不可持续的，因此Twitter后来在启动时便切换到全Web程序。

9.FaceTime是为了允许用户从Mac拨打电话

2007年，罗伯托·加西亚（Roberto Garcia）召集了一些Apple员工来开发代号为Venice的程序，威尼斯原本应该允许iPhone用户使用Mac进行语音通话，但是该程序很快停顿了，团队转移到其他地方，一年后，加西亚将威尼斯改造成Game kit，这是一个iPhone程序，允许用户在玩在线游戏时进行视频聊天。他和他的团队这次成功了，游戏套件本身已于2009年添加到Apple的社交游戏应用程序Game Center中，但是Apple Game Center（以前的游戏工具）的视频通话功能后来被拆分出来，以创建FaceTime的第一个版本。

10.亚马逊本来只允许销售书籍

如今，亚马逊几乎销售所有商品，从大头针到房屋（实际上是房屋，而不仅仅是建筑材料）和家用电器。有趣的是，亚马逊的起步非常谦虚，它成立于1995年，主要销售书籍，它在书本以外出售的唯一东西是音乐CD，但即使是那些也被认为是次要产品。直到1998年杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）开始扩张之前，亚马逊主要销售图书达三年，1998年8月5日，《纽约时报》报道说，亚马逊收购了电子商务和软件公司Junglee Corporation，该公司经营一个价格比较网站和在线市场，可以将Junglee视为1998年的亚马逊。亚马逊还收购了Planet All，这是一个拥有150万用户的通讯录和社交网站，亚马逊本身当时有310万用户，同时，亚马逊透露也将允许第三方供应商在其网站上刊登商品广告。