“囚徒困境”是博弈论的非零和博弈中最具代表性的例子，反映出个人的最佳选择不会带来团体的最佳选择。虽然困境本身只属模型性质，但现实中的市场竞争、环境保护等方面，常常会出现类似情况。

1950年，由就职于兰德公司的梅丽尔.莫拉德和梅尔文.德雷希尔拟定出相关困境的理论，后来由顾问阿尔伯特.塔克以囚徒方式阐述，并命名为“囚徒困境”。

现实生活中，“囚徒困境”通常被用以说明这样的道理：一个人自私地寻求最大效益往往并不能得偿所愿。相反，只有合作才能获得最好的结果。“囚徒困境”的故事，使我们不得不去认真思考现实中的各种经济行为：企业与竞争对手之间，是以牺牲利润来实现市场份额的最大化与竞争对手拼杀，还是以维护利润来实现效益的最大化；领导与员工之间，是最大化地去激励、培养员工实现快速发展壮大自己的队伍，还是最大化满足一己私利去控制员工以保证自己地位的持续稳固。

其实不管是企业还是个人，甚

至是国家，都时刻处在博弈之中，面对难以决策的“囚徒困境”，成与败的关键在于自我利益与他人利益之间权衡选择上，过分追求利益最大化是最愚昧的决策，彼此放下你死我活的博弈，而选择合作，才更符合各自的长远利益。