企业家们在集体诵读。图片来自致良知四合院官方公众号

“知善知恶是良知，为善去恶是格物。”这是王阳明曾留下的“格言”。但号称信奉“阳明心学”的，未必都遵从这点，很可能走向了其思想内核、价值主张的反面。

连日来，在“精神传销”的控诉下，民办非企业组织“致良知四合院”的不少料，正被不少媒体起底：数十位百亿级企业家参加，有人当众跪下忏悔；会场曾宣传女性应该完全服从男性；志愿者称学习家庭关系3天3000元；4年间营收从不足10万元跃升到亿元；被指强制要求学员分享心得、卖书拉新成员，并全程没收手机……

耐人寻味的是，“致良知四合院”不止是个以企业家为主体、王阳明心学为核心的“学习型”组织，还于2017年12月成立了公益基金会，主要从事资贫困助学等公益活动。虽然涉事基金会也确实组织过些许公益活动，但就目前看，其操作中的有些情节恐怕跟“公益”本义有些不合。

首先，《基金会管理条例》第二十三条规定，基金会的法定代表人不得同时担任其他组织的法定代表人。然而，从相关工商信息来看，“致良知”基金会理事长还担任三十多家分公司的法定代表人，这明显跟《基金会管理条例》的相关规定相悖。

该条例还规定，非公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年基金余额的8%。致良知公益基金2017年基金余额为800万元，可其2018年实际用于公益的支出仅为49万元。

就此看，打着公益旗号的“致良知”公益基金会，有些行为并未达到法规要求的基本线， “公益”的成色着实不足。

按照《基金会信息公布办法》规定，信息公布义务人公布的信息资料应当真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。从报道来看，针对某场论坛高达两千万的收支没有公开具体的明细，“致良知”方面回应称，“不可能每一笔都记得很清楚”，这离透明的要求也有距离。

从属性上看，“致良知”不只是个公益组织，但作为民间非营利机构，能否保证财务上的透明，无疑是其立足、发展、壮大的底线之一。

而从其更多做法看，有些行为也跟“公益”中的“益”字相悖。如在对企业家和员工进行培训时，基本都是推销课程和自编的书籍，还会让学员建微信群、拉亲友分享推广；非但如此，还搞高密度的精神灌输，连“能量场”等传销常见术语也被拿来洗脑，兜售的观念还包括女德规训，这显然称不上对学员有益。

王阳明说的“致良知”，讲究为善去恶。而拿着“阳明心学”去搞培训的“致良知”，若真的要致良知，也得将自身行为收束到法律与文明框架下，让一切经得起道德的质疑和法律的打量，这样“致良知”的“良知”才算是真正生根。

□熊志（媒体人）

编辑 陈静 校对 柳宝庆