增强忧患意识提高打仗观念:全面提高新时代备战打仗能力

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来源:八一评论微信公众号

“如果你想要和平,那就要做好打仗的准备。”本期文库完整收录了解放军报“长城瞭望”专栏“全面提高新时代备战打仗能力”系列全8篇文章,供读者查阅。

1

更加鲜明立起备战打仗指挥棒

——全面提高新时代备战打仗能力①

■张顺亮

一幅揭露列强瓜分中国野心的《时局图》,一张“清末主要赔款简表”,一段马克思关于泱泱帝国安于现状走向没落的醒世恒言……前不久,习主席在中共一大会址和南湖革命纪念馆的三件展品前,驻足凝视、心绪难平。

党的领袖、三军统帅的久久沉思,既是对历史的回顾与反思,也是对今世的警示与启迪:军不备战,国之大难;天下虽安,忘战必危。

军队首先是战斗队,生命力在于战斗力。宁可备而不战,不可无备而战。备战打仗是军队的根本职能,是军人的主业主责。大音自成曲,但看指挥棒。指挥棒就是导向,有什么样的指挥,就有什么样的乐队。导向正,则万川归一。备战打仗这根指挥棒立起来、硬起来、实起来,一刻也不软,一毫也不偏,官兵的全部心思就会向打仗聚焦,部队的各项工作就会向打仗用劲。

军队是要准备打仗的,否则要军队干什么?若是打仗思想不牢、战备观念松懈,中心不“中”、重心不“重”,“军队存在为打仗”这一根本属性就会偏离,“军人生来为战胜”这一神圣天职就会背离。导向偏,则一盘散沙。战斗队思想发生动摇,战斗力标准受到削弱,战斗员角色出现错位,平时会出问题,战时要吃败仗,还可能给国家和民族带来灾难性后果,遭遇重蹈历史覆辙的危险。

“不明于急务,而从事于多务、他务、奇务者,穷困灾厄及之。”甲午战争前,北洋海军也在练兵、也在备战,但练的不是能打仗的兵,备的不是打得赢的仗。日常训练“船动而炮不动”,打靶时“预量码数,遵标行驶”,演练“徒求演放整齐,所练仍属皮毛”,后期更是操练尽弛。如此备战打仗,岂能备出能征善战的胜战之师!这样的军队,在血火战场上焉有不败之理!

“举头红日近,回首白云低。”今天,国防和军队建设进入了新时代。新时代有新气象,也有新考验、新矛盾、新问题。我国由大向强迈进,前景十分光明,挑战也十分严峻,这是发展的关键阶段,也是安全的高风险期。天下并不太平。环顾全球,狼烟四起,危机四伏。邦境不安,忘战必危。只有把备战打仗的导向树得更牢、战弦绷得更紧、任务落得更实,练好胜战之功,常保待发之势,才能慑有效果、谈有砝码、打有胜算。

“凡国之重也,必待兵之胜也。”习主席在党的十九大报告中“绝不允许任何人、任何组织、任何政党、在任何时候、以任何形式、把任何一块中国领土从中国分裂出去”的庄严宣示,赢得了最为热烈的掌声。这掌声代表着党心民意,也是党和人民对我军的期望与重托。民心所向,三军用命;文无第一,武无第二。如果备战打仗这根指挥棒握得不紧、立得不牢、树得不正,一旦战争这头怪兽突然来袭,我们拿什么打败一切来犯之敌,靠什么坚决维护国家主权和领土完整?

宜将剑戟多砥砺,雄师胜战天下安。走进新时代,担当新使命,奋进新征程,备战打仗要有新作为。面对安全环境的深刻变化,面对强国强军的时代要求,面对现实存在的战争危险,军事手段始终是实现伟大梦想的保底手段,军事斗争始终是进行伟大斗争的重要方面,打赢能力始终是维护国家安全的战略能力。惟有将备战打仗的指挥棒紧紧握住、高高举起、稳稳落下,时时把“箭在弦上”当成一种常态、把“从难从严”养成一种习惯、把“敢打硬仗”练成一种本能,人人真想打仗的事情、真谋打仗的问题、真抓打仗的准备,才能担当起党和人民赋予的新时代使命任务。

解放军报2017年11月22日06版

2

对“和平积习”好好摆一摆挖一挖

——全面提高新时代备战打仗能力②

■李克亮

思想的锈蚀比枪炮的锈蚀更致命,观念的偏差比准星的偏差更可怕。一支军队的衰败往往是从滋生“和平积习”开始的。

“来如天坠,去如屯逝”的蒙古大军在建立元朝后战斗力锐减,主要原因是其将领们“心在家上、财上,不思战场”;李自成的大顺军在占领北京后迅速溃败,一个重要原因是将领们不思金戈铁马,常思声色犬马。忘战必危,殆战必败。“和平积习”就像温水煮青蛙一样,能使一支曾经摧枯拉朽的军队变得武备废弛,能让一柄寒光四射的利剑变得锈迹斑斑。正因为如此,习主席在视察军委联合作战指挥中心时再次号令全军将士,着力强化战斗队思想,落实战斗力标准。

有人说:“也许,你对战争毫无兴趣,但越是这样,战争对你兴趣更浓。”战争的危险离我们并不遥远,官兵心头的狼烟永远不能熄灭。党的十八大以来,广大官兵心思向打仗聚焦,工作向打仗使劲,在能打仗、打胜仗的征途上砥砺奋进,居安思危的忧患意识明显增强,战斗力标准牢固确立,实战化水平明显提升,训风演风考风焕然一新。

军队是要准备打仗的,否则要军队干什么?!军不思战,国之大难。“和平积习”是战斗力最致命的腐蚀剂,是当前军事斗争准备的头号大敌。“有形之寇,其来有方,其至有时,犹可御也。至于无形之寇,游宴之中,有陷阱焉;谈笑之中,有戈矛焉;堂奥之中,有虎豹焉;乡邻之中,有戎狄焉。藏于杳然冥然之间,而发于猝然忽然之际。”如果总想着“刺刀插在地上”,不想着“执干戈以卫社稷”;如果只想着当和平兵、任和平官,以不打仗的心态做打仗的准备;如果把练兵备战当标签贴、当口号喊,不严抓、不实训、不真备;如果拍胸脯“首战用我,用我必胜”,心想着“仗打不起来、打起来也轮不上我”……真的到了为国亮剑、生死对决的时候,就可能一战即溃,其后果不堪设想。

30多年前,*********说过这样一句话:“我们应该想到,如果现在敌人打来怎么办?”战争就像狮子和羚羊的赛跑,第二名的鲜血就是第一名的奖品。一支军队“脑子里永远有任务,眼睛里永远有敌人,肩膀上永远有责任,胸膛里永远有激情”,是对和平的永恒守望,是对战争的最好防范。面对现实存在的战争危险,我们需要扪心自问:如果现在敌人打来怎么办?我们真的准备好了吗?能否具备战之必胜的把握?

俗话说,冰冻三尺,非一日之寒。“和平积习”的形成非朝夕之间,“和平积习”的清除也不可能一蹴而就。不破不立,不止不行。对“和平积习”需要来一次大检讨、大清查,更需要来一次大起底、大扫除。“声无小而不闻,行无隐而不形。”摆和挖的过程,都是一个触及利益、考问灵魂的过程,都是一个自我革命、壮士断腕的过程。不仅要把自己摆进去,对准自己的病穴动刀子,而且要主动摆、认真挖、彻底清。比如,每名官兵都应“想一想备战打仗的观念怎么样,想一想备战打仗的能力怎么样,想一想备战打仗的工作落实怎么样”,是不是兵龄越长,琢磨打仗的事情反而越少?是不是把自己当成了拎着公文包上班的干部?“五个不会”的问题是不是真的得到解决?对武器装备、指挥流程、作战对手和战场环境是否真的掌握……查摆是否到位、反思是否深刻,直接决定着清除是否彻底。

当年,针对少数同志因为抗日战争胜利而产生和平幻想的现象,刘伯承把一些高级干部带到一个练兵场,拿起步枪,连打3枪,然后对大家说:“今天打靶,既是技术上打靶,也是政治上打靶。我们要打掉一些干部特别是高级干部头脑里的和平麻痹思想。”走进新时代,担当新使命,夺取新胜利,迫切需要这样一次“政治打靶”,打掉和平麻痹思想,真正使官兵做到“朝食不免胄,夕息常负戈”,时刻紧绷打仗这根弦,时刻肩扛打赢这座山,时刻等待出征这道令。

单位:中部战区直属某旅

解放军报2017年11月24日06版

3

常问问有多少精力在干谋打仗的事

——全面提高新时代备战打仗能力③

■李在元

打赢能力与投入精力成正比。投入的精力越多,打赢的能力就越强;投入的精力越少,打赢的能力就越弱;不投入练打仗的精力,就不会有打赢的能力。在新时代面前,每个人应该扪心自问:有多少精力在干谋打仗的事?

打仗,是军队义不容辞的责任。对每一名军人来说,打仗只能是全力以赴的主业,而不能是可有可无的副业;只能是精益求精的专业,而不能是可轻可重的业余;只能是为之献身的事业,而不能是混口饭吃的职业。

将因演而能,士因习而勇,战因练而胜。平时不务打仗,战时就不能打赢。赛场上讲“友谊第一,比赛第二”,战场上“只有第一,没有第二”。赢了就能生存,败了则性命不保。只有全部心思向打仗聚焦,各项工作向打仗用劲,尽快把备战打仗能力搞上去,才能求得安全、求得生存。否则,平时的欠账就要在战场上一次还清。正如列宁所指出的,“战争是铁面无情的,它斩钉截铁地提出问题:或是灭亡,或是在经济方面赶上或超过先进国家。”

现在,战斗力这个唯一的根本的标准已经确立,谋打仗、思打仗的人受重用的导向已经形成。全军上下练兵备战的氛围越来越浓,思战谋战的人越来越多。大家都有一个共识,不谋打仗的军队是没有出路的,不把精力用在打仗上的人是没有前途的。苏联卫国战争时期的作战部长什捷缅科说过,“战争到来,首先要淘汰一批和平时期的将帅”。目前,那些只思利、不谋战的人已经没有多少立足之地了,一批“办公室将领”已经被淘汰。这一明确的导向,更加激励全军官兵尤其是高级领导干部把心思和精力更多地投向打仗、聚焦到打仗上来。

冰冻三尺,非一日之寒;化坚冰之凝,非一日之功。应该看到,和平积习之重、顽瘴痼疾之深,绝非一下子能从根本上彻底清除,我们在备战打仗方面的欠账和差距,也绝不是一天两天就能补上的。有的人不在酒场、不在舞场了,但被文场、被会场缠身的时有发生;有的人虽然收手了、收敛了,但不作为、不担责的现象仍然存在;有的人虽然嘴上“谋打仗”喊得很响,但行动上紧不起来、实不起来的也还不少;有的人虽然也讲盯着敌情险情练兵,但捂着“乌纱帽”想安安稳稳过日子的人也还是有的。

意大利学者帕累托研究认为:在任何一组事物中,最重要的往往只会占其中一小部分,约20%,其余的则占到80%或更多。这一现象,被称为“二八法则”。有人反映,这种现象在一些单位也存在,就是只有20%的人在琢磨打仗,而这20%的人,也只能拿出大约20%的精力用在打仗上,更多的时间和精力则为事务主义、文牍主义所占用。

人的精力是有限的,在这方面用得多,在那方面就用得少。想个人利益多了,想尽职尽责就少了;想个人后路多了,想单位发展就少了;整天想过舒适安稳的日子,就不会想如何按实战要求实训严训;整天想肩上能扛几个星星,就不会想怎样带领部队打胜仗。

备战打仗,是部队的主责主业,一切工作都必须坚持战斗力标准,全部精力都要向能打仗打胜仗聚焦。工作的目的一旦背离打仗,心思和精力一旦偏离打仗,中心不“中”,重心不“重”,部队的一切工作都将变得毫无意义。这样的事干得越多,对部队的干扰就越大;工作积极性越高,对战斗力建设的损害就越大。

军事手段是保底手段,打赢能力是维护国家安全的战略能力。战争离我们很近,而我们离打赢还有差距。短板如不及时补上,能力如不抓紧提高,战争的魔爪就会一步步向我们逼近。在丛林法则面前,我们必须有防身利器。再富裕的人家,如果门口连一根“******棒”都没有,被人侵夺只是迟早的事。

“策杖只因图雪耻,横戈原不为封侯。”一个人想什么、谋什么,最能反映其境界和追求。忙应酬、精算计、工结交,是不可能把精力放在谋打仗上的。真正的军人,眼睛永远盯着战场,心里时时想着打赢,不以一时得失而悲喜,不因眼前利益而迷茫。这样的军人,人们最终会向他投去尊敬的注目礼。

单位:中部战区直属某旅

解放军报2017年11月27日06版

4

别让“高敌一筹”反成短板弱项

——全面提高新时代备战打仗能力④

■王庆文

“以计代战一当万。”战法,是应敌之策,是作战之魂。一流的军队总是善于向战法创新要战斗力,凭高敌一筹的谋略夺取战争的主动权。

革命战争年代,我军在很多方面不占优势,却打赢了一场又一场战争,关键的一点,就是我们在实践中形成了一整套独具特色的战法。麻雀战、地雷战、地道战,“猛打猛冲猛追”“四快一慢”“零敲牛皮糖”,我军打仗“没有什么老样”,总是善于从敌之弱、我之长的地方找出办法来。

高明的战法,的确令人景仰;辉煌的战例,却又难以复制。纵向看,战场总是朝着力量多元、空间多维、情况多变的方向发展,昨天的战法再好,也未必适应明天的战争。正因如此,*********强调“脱出寻常习惯”,彭德怀主张“抛弃死硬公式”。这也意味着,曾经“高敌一筹”,不代表总能“高敌一筹”。

当前制约我军备战打仗的一个重要问题,是对未来打什么仗、怎么打仗若明若暗。说不懂,都能讲出一套;说懂,又未必能讲透。有的“一厢情愿”设计战法,对作战任务、敌手、环境研究不深不透,制造的概念不少,实际用处却不大;有的“依靠模板”排兵布阵,所谓的战法只有“存量”,没有“增量”;有的“不计成本”筹划作战,表面热闹好看,效率却很低下;还有的对国外军事理论浅层理解、盲目移植,作战研究不接地气、“食洋不化”。

“强手恐惧的不是对手尾随追赶而是另辟蹊径。”如果不肯花心思“另辟蹊径”,而是拿人家的东西装点门面,那就只能受制于人。曾是国民党军中抗战名将的傅作义同日军交锋后,一个最深的感受就是,几乎每一次迎敌的反应都在日军的估算之内,因为过去所学的军事操典全来自于日本。这不难理解:战法照抄对手,力量又不及人,学生怎么胜得了老师?

现代战争是打出来的,更是设计出来的。在设计战争上舍得花心思,才能体现出指挥员的作战思想、指挥素养、胆识谋略。四渡赤水之于*********,七亘村设伏之于刘伯承,淮海战役之于粟裕,我军战史上每一个经典战例,都刻印着指挥员超凡的谋战本领、过人的指挥艺术。

拿破仑曾指出:“一个主将每天之内应时常反躬自问:如果敌军突然在我的前方、右侧或左侧出现,我应怎么办?”今天的指挥员,也应多一些这样的“反躬自问”:既然战场情况“千差万别”,每次演习演练的情况能否做到“千差万别”?与之对应的作战筹划能否做到“千差万别”?是否体现了自己的指挥风格、作战特点?其中又贯注了多少技术含量、智慧才华?

重新建立“高敌一筹”的优势,就必须增强设计战争、筹划作战的本领。对于战场认知、战局预测、战法构思,理应多一些开放性思维;对于结论判断、决心建议、兵力部署,理应多一些精确性掌控;对于开局、控局、收局,理应多一些全方位思考。只有这样,才能让各种作战要素高效流转、通行无阻,各种作战单元密切协同、无缝衔接;才能以敌人的“规律”去反制敌人,以我方的“不规律”确保不受制于人。

新时代、新使命,实现“全面建成世界一流军队”的目标殊非易事,但惟其艰难,方显勇毅。瞄准未来战场,寻求行之有效的制胜之策,研究灵活多变的战法谋略,探索实在管用的作战行动,我们就能从容自信地走向未来战场,始终做到胜敌一招、高敌一筹。

单位:黑龙江省齐齐哈尔军分区

解放军报2017年11月29日06版

5

挂帅出征的底气你有没有

——全面提高新时代备战打仗能力⑤

■孙永鹏

指挥员懂作战、通联合、精指挥、能应变,带兵打仗、指挥打仗的底气就足,部队陷阵冲锋、制敌胜敌的信心就强。

指挥员是军队领导干部的第一身份,备战打仗是军队领导干部的第一职责。在党和人民需要的时候,有没有挂帅出征的底气,能不能带兵打仗、指挥打仗,这是对各级指挥员能力最基本、最重要的考验。

存亡之道,命在于将。部队的思想观念、作战理念、指挥方法、战术运用,很大程度取决于指挥员这个关键,其能力高低、素质强弱,关乎战场胜负、军队存亡。指挥员懂作战、通联合、精指挥、能应变,带兵打仗、指挥打仗的底气就足,部队陷阵冲锋、制敌胜敌的信心就强。相反,如果不会判断形势、不会理解上级意图、不会定下作战决心、不会摆兵布阵、不会处置突发情况,走上战场就会心里发虚,哪还谈得上战必胜守必固、游刃有余?

1946年底,为促成我军由解放区前沿作战转向纵深作战,粟裕电告军委“决心在淮海打一个大歼灭战”。这份决心、这种底气,既源于敢打必胜的勇气豪气,更源于他对战场形势、作战态势的高超把控。敌整编第六十九师新任师长“这次必图邀功请赏,冒险的劲头大”,这个师“由三个不同建制单位的旅重新组成,内部矛盾较多”,“宿迁东北地形开阔,村落小而密,房屋不坚固,运河、六塘河横贯其间,不能徒涉,有利于我分割包围、各个歼敌”……今天,我们回看粟裕分析战场的这些文电,就不难明白他为何能带领部队全歼敌守军,取得宿北战役大捷;也不难明白那个年代我军指挥员为何敢于叫响“让我的部队来打”“我们有信心完成任务”。

一个时代有一个时代的战争。过去的指挥员驳壳枪一举、方向一指,就带着部队冲,现在信息化作战可不一样了,要求比过去高得多。面对信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜的新战场,是否具备过硬的作战指挥能力?面对迅速更新换代、科技含量更高的武器装备,是否能够熟练掌握,并与战法战术运用联在一起?面对多样多变、更加复杂的战场空间,是否能拨开迷雾、抢抓战机,在攻防两端占据主动?面对风起云涌的新军事革命,是否能对潜在对手的思考举动作出准确判断?如此种种,体现了指挥员的本事,牵系着指挥员的底气。

*********曾指出:“他摸熟了自己的部队的脾气,又摸熟了敌人的部队的脾气,摸熟了一切和战争有关的条件如政治、经济、地理、气候等等,这样的军人指导战争或作战,就比较地有把握,比较地能打胜仗。”指挥员应该是“勇敢而明智的英雄”,这一点,在任何时代、任何战场都是适用的。现代战争的突发性、局部性、残酷性超过以往,指挥员若是满足于当“和平时期的将帅”,或是做纸上谈兵的“赵括”、有勇无谋的“吕布”、思维僵化的“戈尔洛夫”,一旦有战事,就会付出血的代价、很快被淘汰。

积蓄指挥打仗的底气资格,重在当好备战打仗的带头人、掌握现代战争的“游泳术”。各级领导干部必须树立正确的事业观、权力观、地位观,树牢备战打仗意识;必须自觉来一场大学习,集中精力研究军事、研究战争、研究打仗,提高战略素养、联合素养、指挥素养、科技素养,带头在重大军事斗争实践和军事演训活动中磨砺自己,把本领搞过硬;必须坚持问题导向,一抓到底,在解决一个一个实际问题中推动备战工作落实。

当年,翻身农民十多万来到前线,刘伯承说:“带这样的战士不打胜仗的话,真是惭愧!”如今,无数过上好日子的优秀青年为实现中国梦强军梦投身军旅,指挥员更要有“带领他们不打胜仗,说不过去”的觉悟和紧迫。我们坚信,领导干部只要蓄足挂帅出征的底气,身上的千钧重担就不难胜任,身后的千军万马就能势如破竹。

单位:31640部队

解放军报2017年12月1日06版

6

不懂的东西就抓紧学抓紧补

——全面提高新时代备战打仗能力⑥

■张顺亮

“懂就是懂,不懂就是不懂”,习主席在多个场合多次强调的这个问题,不仅是一种求实的态度,也是一种科学的精神。对于军人而言,懂了的就努力创造条件去做,不懂的就抓紧学、抓紧补,这是全面提高新时代备战打仗能力的关键所在,来不得半点马虎。

“凡兴兵伐敌,所战之地,必预知之。”正所谓:知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷。知,懂也,从本质上说就是对事物客观规律的准确把握。战争波诡云谲,战场扑朔迷离,对任务、我情、敌情、时间、地形等懂得越深、越真,把握得越准确、越全面,定下决心就越精当,战役谋划就越精确,战术实施就越精准,胜算几率也就越大。

战争千古无同局。军事领域从来就是竞争和对抗最为激烈的领域,也是变化和意外最为频繁的王国。很多东西都可以复制,惟有战争不可能。任何人都不可能无所不知,也不可能无所不能。遇到不懂不会的新知识、新技术、新手段,既是必然,也属正常。“知之为知之,不知为不知,是知也。”不懂不可怕,不懂不装懂,不懂就弄懂,只争朝夕抓紧学,一丝不苟抓紧补,才可能立于不败之地。

*********说过:“我是一个知识分子,当一个小学教员,也没有学过军事,怎么知道打仗呢?”他的办法很简单,就是从战争中学习战争。正如陈毅所总结的:“以实事求是的方法去研究中国战争的实际,去发现和掌握中国革命军事的总规律。”正是不懂就学,学以致用,融会贯通,使*********创造了万里长征、三大战役、抗美援朝等战争史上的神话,成为一位纵横捭阖的军事统帅。

刘伯承元帅有一句名言:“五行不定,输得干干净净。”懂与不懂,从某种意义上讲,是影响战争胜与负、成与败的分水岭。不备不虞,不可以师。如果只知其一,不知其二;只知其然,不知其所以然,情况不明决心大,思路不清胆子大,结果只能是一触即溃,甚至不战自败。第五次反围剿中的“洋顾问”李德,就是不懂不问不学也不听,一意孤行,盲目蛮干,把中国革命推到了濒临绝境的边缘。

如今,国防和军队建设进入了新时代。新时代有新气象、新特点。具体到备战打仗上,将会遇到许多新情况、新问题,面临很多新考验、新挑战。战争形态加速演变,作战方式深刻嬗变,科技手段日新月异,军事理论层出不穷,使命任务更加繁重……面对呈几何级增长的变化速度,不抓紧学,一觉醒来就可能落伍;不抓紧补,可能未上战场就败局已定。

眼下,制约我军备战打仗的一个源头性问题,就是对未来打什么仗、怎么打仗若明若暗。有的官兵不是一点不懂,而是“一瓶子不满,半瓶子晃荡”,说不懂也能讲一套,说出个一二三来;说懂又讲不透,没有真正搞明白。如此这般,一知半解,心无定数,必定跟不上安全形势发展,跟不上作战任务转换,跟不上作战对手变化,如何获得迈向未来战场的通行证?

未来作战不会是历史上哪场战争的翻版。一支军队的战斗力水平,并不取决于其距离上一场战争的时间跨度,而是取决于它对下一场战争的理解深度和准备程度。打赢明天的战争,须做好今天的准备。学习是第一位的备战。只有瞄准不懂的,抓住不会的,及时学习、及早弄懂,固强弱项、补齐短板,切实做到知世界军事发展大势,知现代战争形态演变,知强敌强手战略调整,知战场空间多维拓展,真正把现代战争机理搞清楚,把我军将来要打的仗弄明白,方能抢占优势、掌握主动,牢牢把握未来战争的主导权。

“况夫为将之道,疆场之安危,三军之死生系焉。”领导干部是要挂帅出征、决胜疆场的,该学的不学,该懂的不懂,影响国之安危、军之荣耀。言战先研战,胜战必知战。要想在未来战场上展示战将风采、树起胜战大旗,就要拿出自我革命的精神,自觉来一场大学习,大兴作战问题研究之风,贴近作战任务、作战对手、作战环境,集中精力研究军事、研究战争、研究打仗,全力以赴为之,殚精竭虑思之,激流勇进成之,真正做到懂打仗、善谋略、会指挥。

著名明清史学者阎崇年曾对媒体说:“我整天就钻明清史那些事儿。还是对自己研究的东西说一说吧,不研究的东西不敢说。”不研究,不敢说,对专家而言,这是一份清醒与谨慎;而对军人来说,则是一种耻辱与失职。因为,战争是公平的,对于不懂的东西不知不研、不学不补,是要流血流泪、出丑出局的。这是战争铁律,也是血的教训。

解放军报2017年12月4日06版

7

对训练落实不力的要“有个说法”

——全面提高新时代备战打仗能力⑦

■刘勇军

推动备战打仗严起来实起来,监察、督导、问责是重要保证。

前不久,军委训练管理部会同军委纪委等部门,组织人员分赴东部战区、空军某训练基地和各军兵种机关,展开战区联合训练和军兵种战役训练监察。可以预见,那些训练落实不力的单位或个人必将受到问责。

提高新时代备战打仗能力,时间就是胜算。但为什么一些训练问题年年提、年年解决不好,重要原因在于训练落实不力、效果不佳。

训练是未来战争的预演,也是最直接的军事斗争准备。训练不扎实,军事斗争准备就难有实效,应对未来战争就缺少胜算。一旦上了战场,不是折臂断腿,就是折戟沉沙。

训练问题,轻视不得。平时弄虚作假、浮皮潦草,与对手可能是“时间差”;时间长了,就会造成“时代差”。军事上的差距一旦拉大,靠什么上得去、打得赢?又靠什么维护国家主权、安全、发展利益?

战场决不会宽恕训练差劲的军队。我军要立起备战打仗的鲜明导向,就要对训练落实不力的人和单位“有个说法”,而且要有个严厉的说法,以层层传导压力,把责任压紧压实。

“有个说法”的重要前提,必须搞清楚哪些属于训练落实不力问题。实战化训练,检验的铁尺是战斗力标准。凡是与实战化不符、偏离战斗力标准的都属于训练落实不力。

训练时间打折扣。有的单位和个人心思外移,把精力和时间用在与战斗力无关的空转虚耗上,导致训练时间被挤占,训练任务难落实。

训练难度不够高。有的单位简单以事故率高低评价部队工作,给训练戴上一道“紧箍咒”。于是,危不施训、险不练兵的现象不同程度存在。有的看似训练了,但缺少危局险局困局的设定,难不住自己,更难唬住对手。

训练层次不升级。一些单位训练中不同年度兵搞“一锅煮”,年年都是“一年级”。如此安排,怎能做到科学施训、分层施训,又如何应付复杂多变的战场环境?

训练课目不超前。“战争的脸不停地在改变。”明天打的是一体化联合作战,你还在训练攻山头;未来打的是精确化战争,你还在搞概略瞄准。不设计战争,不筹划战争,训练再多又有什么用?

训练对手不明确。训练是为了打仗的,不是为了“过家家”。有的单位,训练不了解对手、不研究对手,自编自导自演,把假想敌设定得过于简单。如此,无目的的训练,就是不负责任的训练。

训练难题不解决。训练是干什么的,就是为了把短板弱项解决在战前,不带着问题上战场。如果训练一次又一次,“五弱”“五个不会”等问题还是解决不了,这样的训练就得打个问号。

以上种种情况,都可视为训练不力,皆应受到严厉问责。

党的十九大报告指出,要“全面从严治军”。全面从严治军,首要的是从严治训。对训练落实不力的要“有个说法”,必须严格落实条令条例和规章制度,强化监察、督导、问责。

党的十八大以来,我军逐渐加大了军事训练监察力度。中央军委、战区和军种机关训练监察机构正逐步推开“清单工作法”,有关部门还公布了军事训练违规违纪问题举报方式。训练监察部门应切实负起责来,对训练落实不力的见到就批、露头就打,切实纠治“训与不训一个样、训好训坏一个样”的顽疾,真正树立真抓实练、真打实备的鲜明导向。

今天,我们对违反纪律规定的处理十分迅速,也十分严厉。事实上,训练落实不力,不仅是一种违纪,而且是一种严重违纪。《军队贯彻执行<中国共产党纪律处分条例>的补充规定》第十二条规定:“在训练考核、比武竞赛、演习演练以及执行其他任务中弄虚作假、欺上瞒下、搞形式主义,或者不履行、不正确履行职责,造成损失或者不良影响的,对直接责任者和领导责任者,情节较轻的,给予警告或严重警告处分;情节较重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的,给予开除党籍处分。”各级纪委应盯住训练不落实问题,从严从重、即查即纠,以强力震慑推进实战化训练,尽快把备战打仗能力搞上去。

这否决那否决,训练不落实最该“一票否决”。《加强实战化军事训练暂行规定》明确指出,实行训练成绩“一票否决”。把这一条用实用好,备战打仗的导向就能很好地立起来。

单位:武警河南省总队

解放军报2017年12月6日06版

8

经常用反复用才知道管不管用

——全面提高新时代备战打仗能力⑧

■吕世军

作战方案是牵引作战能力建设、遂行军事任务的重要依据。有没有拿出可用、打仗管用的作战方案,是一支部队能否打胜仗的基本依据。

古往今来,重视制订管用顶用的作战方案,是有志于战场打赢军队的共同追求。“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”孙子《计篇》中的“庙算”,讲的就是对作战方案打磨的重要性。战争实践告诉我们,在制订作战方案时主动“为难”自己,战场上敌人就难以“为难”你了。

注重提高作战方案的质量是我军对战斗力建设的一贯要求。然而在制订作战方案上,当前还有一些亟待改进的地方。比如,有的把制订作战方案当完成任务,制订后一了百了,束之高阁;有的在制订作战方案搞一厢情愿,考虑自己多、考虑对手少,对作战地区、作战对象、作战样式的研究不够;还有的在制订作战方案时搞一劳永逸,不及时更新,“以不变应万变”。

作战方案是指导未来打仗的,能不能用,管不管用,直接关乎战场成败。要想战场管用,就得平时经常多用;要想打仗顶用,就需反复使用。只有经常用、反复用,才能发现不足、修改完善,不断提高作战方案的针对性、指导性、操作性和灵活性,真正做到“不打无准备之仗,不打无把握之仗。”

“是骡子是马,拉出来遛遛。”这是人们在确定一个东西是否有用时常说的一句话。作战方案到底管不管用,也需要常“拉出来遛遛”。作战方案是对未来打仗的具体设计,没有实案化设计、实战化检验,作战方案就难以与未来作战“无缝对接”。在夜袭阳明堡战斗中,陈锡联带领官兵在相似地形上对作战方案反复实战化演练,这才有了“1小时炸毁24架敌机”的战果。管用的作战方案多是硝烟“熏”出来的。赴陌生地域、选过硬对手、设险局难局,对作战方案进行实战化检验,方能使作战方案在严酷的磨炼和锤炼后,最大限度贴近实战。

安全领域有“零日漏洞”的说法,指利用漏洞发现后到补丁更新前的“空档”进行攻击。“空档”在敌方看来是战机,对自己来说是“软肋”。系统程序有“空档”是风险,作战方案有“空档”很危险。一些单位战备方案平时束之高阁,不到检查时、拉动时、应对急难险重任务时,就不会动一动、翻一翻、改一改,不到万不得已不主动打“补丁”。有漏洞就要及时打“补丁”。如果不能抢在对手之前,采取补救措施,就容易受制于敌。真要打起仗来,就会埋下失败的隐患,给对手以可乘之机。

“变”,是现代战争的显著特点。灵活是战场的灵魂,知变是战胜的关键。影响作战的因素在变化,武器装备在更新,兵力部署在调整,地形地貌在“易容”。在这种情况下,如果不及时对作战方案进行更新、保鲜,打起仗来还用老方案,还是老一套,轻则“刻舟求剑”,重则“盲人骑瞎马,夜半临深池”,吃败仗一点也不奇怪。

“凡兴兵伐敌,所战之地,必预知之。”着眼使命课题,紧盯作战对手,紧贴作战任务,紧跟时代变化,狠抓作战方案的常态化推演、实战化检验、动态化更新,真正做到对自己实力如数家珍、对战场环境了如指掌、对作战对手洞若观火、对战场变化明察秋毫,作战方案就能在经常用反复用中真正管用。

解放军报2017年12月8日06版

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