6月10号，是金俊广场开业半年的日子，但商场并未特意强调这一点，只是正常开门营业，虽然恰逢周六，购物中心内却相当冷清。

云南房网在购物中心内逛了一圈，看到的顾客实在太少，3楼一家门店的销售人员说，平时也是这样，有时候感觉店员比顾客都多。

虽是周末，金俊广场十分空旷，顾客很少，空铺随处可见，照片中也几乎看不到人

顾客稀少带来的另一个问题是，虽然开业已经半年，可是还有大量商铺空置，其中最令人惊奇的是一楼，居然有一半左右的店面处于封闭状态，和开业时的情形差不多。

根据金俊广场的业态规划，一楼是“名品之巅”，应该是留给奢侈品牌的，这也是金格百货在昆明经营多年积累的资源，可是金俊广场开业这么长时间了，还几乎没什么大牌开店，这一方面是因为大牌在开店选址时比较严谨，决策周期比较长，另一方面也说明大牌暂时还不太看好金俊广场。

相反，在金格百货的时光店，如今仍有不少奢侈品牌，这些品牌宁愿留在也比较冷清的金格百货时光店，也不愿到位置更好的金俊广场，还是很能说明些问题。

金俊广场一楼本来是留给奢侈品大牌的，但大牌却裹足不前，导致商铺大量空置

除了大牌缺席，空铺太多，即便是已经开业的商家，总体上品牌阵容也很一般，显然金俊广场在招商方面不是很顺利。而且以现在金俊广场的客流量和品牌阵容，留下来的商家能坚持多久也不好说。

金俊广场的6楼和7楼是餐饮，大部分店面也是空置状态，只有差不多10家左右的餐厅开业，而且大多生意不好，一家餐厅的主管叹气说一天没几桌客人。

金俊广场6楼和7楼是餐饮业态，招商情况不佳

6楼开了一家外婆味道，旁边的韩国烤肉虽然已经装修，但却没有开业

金俊广场客流比较多、品牌入驻最好的反而是负一层，这一层基本是化妆品，差不多算是满铺状态，原来金格百货白塔店和中心店关店后大多数品牌都转移到了这里，顾客也比其他楼层多，显得热闹一些。

负一层的招商状况最好，人流也相对多一些

负一层客流较好，一方面是因为品牌比较集中，也比较多，另一方面是因为与地铁站和恒隆广场连通。从金俊广场负一层，往北可以直接到地铁2号线和3号线东风广场站，而且也能到达恒隆广场负一层，往南可以到6号线塘子巷站，将来应该还可以连通1号线，但问题是从东风广场地铁站到金俊广场有点太远，连通地铁的优势没有发挥出来，而往南的地铁通道目前还没有打通。

从地铁东风广场站可以沿上图中通道进入金俊广场负一层，但也没什么人，拍照时通道中只有一个人

现在的状况是金俊广场陷入某种自我恶化的死循环——因为招商情况不佳、品牌入驻较少，导致商场吸引力不大，顾客稀少，而顾客稀少又进一步打消了商家入驻的信心。

金俊广场的地段位置本身没有问题，连通的地铁线路也是昆明所有购物中心里面最多的，金格百货的资源和管理能力也早就经过市场验证，可是金俊广场因为开设在烂尾楼里，形象的确受到很大影响，有人甚至戏称其为“叙利亚风”。而且由于春之眼烂尾，导致本来应该成为购物中心稳定消费群体的春之眼业主、租客、写字楼上班人群、酒店客人，现在一个都指望不上，金俊广场的客流全靠外来购物和消费人群，可是因为开业比较匆忙，招商不是太好，品牌吸引力不足，旁边又有恒隆广场，特意来金俊广场的消费者能有多少？

另外，如果金俊广场北侧的SKP能建成开业，也能与金俊广场形成互动效应，促进人流******，至少比现在孤零零守在东风广场要好一些，可是偏偏SKP别说开业了，连工地都还荒草丛生，导致从东风广场到金俊广场的客流完全被围挡起来的工地阻断。而在金俊广场南侧正门口，也是一大片围挡起来的工地。

荒草丛生的SKP工地基本阻断了从东风路到金俊广场的客流

自从俊发陷入资金危机后，金俊广场实际上是由金格百货控股并主导投入，为了争取开业，金格百货投入不小，从装修档次就能看得出来，金格百货尽可能保持了金俊广场的高端形象，光一楼地面的连纹大理石砖，就比普通材料贵得多。几十部进口迅达高端电梯，代价也是不菲。可是就算金格全力以赴，主楼烂尾、SKP拖延不建、前后的工地堵住大门、今年消费下降等外部不利因素，却不是它所能控制。

金格百货心里也苦。

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