战略地图的基本要素，即目标、资源、能力和行动计划。

1. 目标的设定与识别：

在战略地图中，目标是一个关键的元素。目标应该是明确、可衡量和可实现的。本章介绍了如何设定目标，并提供了一些实践建议和工具来帮助读者识别和制定合适的目标。例如，通过SMART原则（Specific具体、Measurable可衡量、Achievable可实现、Relevant相关、Time-bound具备时间限制）来确保目标的清晰和可操作性。

2. 资源的评估与分析：

在战略地图中，资源是实现目标所必需的。本章阐述了如何评估和分析组织的资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。通过资源的评估和分析，可以确定资源的优势和劣势，并据此制定战略来合理利用和整合资源。本章还介绍了一些资源评估和分析的方法和工具，如SWOT分析（Strengths优势、Weaknesses劣势、Opportunities机会、Threats威胁）等。

3. 能力的评估与培养：

能力是组织实现目标所需的核心竞争力。本章解释了如何评估和培养组织的核心能力，以支持战略的实施。通过能力的评估，可以了解组织在不同方面的能力水平，从而制定战略来发挥和提升核心能力。本章还提供了一些能力评估和培养的实践建议和方法，如价值链分析、核心能力矩阵等。

4. 行动计划的制定与执行：

行动计划是将战略转化为具体行动的重要步骤。本章介绍了如何制定和执行有效的行动计划。行动计划应该具备明确的目标、详细的步骤、明确的责任和时间表。本章提供了一些制定和执行行动计划的实践建议和工具，如目标树、关键路径法等。

通过理解和应用战略地图的基本元素，可以更好地构建和实施战略。这些基本元素相互关联，并共同构成一个完整的战略地图，为组织提供了一个清晰的指南，以实现其战略目标。

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