在会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。
一
会议要求：
1、会议上只进行工作总结和计划，不进行讨论，需要讨论的内容会后进行;
2、晨会会议九点准时进行，夕会会议五点准时进行，会议时间控制在10-15分钟;
3、参会人员必须按时到场，如若有事参加不了，要提前和总经理请示汇报;如若会议迟到，罚次日卫生一人完成。
4、每日新闻分享和批评与自我批评由温xx安排。
二
发文部门： 综合部
日期：xxxx年xx月xx日
参加人员： xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
会议内容：
xx月xx日下午xx时会议内容：
1、 会议召开方式更改。周一职能会议由综合部制作PPT，对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门按照既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径，对公司运行所有显现问题进行研讨。PPT对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分。
2、 5S推行情况：前期推行取得一定成果，管理层需再行推进。从5S认知方面向执行方面推进，从表面开始然后持续深入，各部门管理人员对本部门的.5S管理推进提高。
3、 会议制度执行：
早会需要培养良好开会气氛，从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开，现有会议情况欠缺表扬和激励。
职能会议：要养成良好的开会习惯，手机震动或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展。
综合部补充前期会议纪要。
4、 执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。
5、 培训：每周六下午进行。各部门先自行上报培训内容及时间，综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间，尤其制造部需要多组织培训，尽快使人员得到提高。同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查，并定期进行培训研讨。
6、 会议要求普通话训练，从xxx年开始执行。与会众人需要提高会议素养。
7、 迟到、早退现象从xx月xx日开始杜绝，严格按照考勤机记录及公司规章制度执行。
8、 5S管理方面，数控机床以及其他设备的使用需共同提升管理水平。提升使用人员素养。
9、 建立会议内容模板。
10、 生产方面事务协商解决，提升事务解决效率。
