创业要想成功，除了有了点子以及热情是不够的，需要无所不用其极的接近真实。以下是小编为大家整理的相关内容，希望对读者有所帮助。
：柳传志经典语录语句
1、我最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。
2、历史像一本书，是一页一页装订成的。
3、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
4、高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。
5、以规范化、科学化的管理为基础，而用人情、亲情来进行调整。
6、恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。
7、只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。
8、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
9、到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。
10、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
11、为了达到预定目标，要把最坏的情况想清楚，这样才可能达到总目标。
12、鸡孵蛋的最佳温度是39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。
13、企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
14、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济。
15、小企业发展看老板，大企业进步看文化。
16、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!
17、有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链来。
18、人的带动就是夯一层撒一层土，夯实了再撒一层，不然是带动不了的。
19、德才兼备最好，实在不能兼得的时候，应该将“德”放在第一位。
20、回顾中国所有优秀企业的成长史，没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
21、挨过饿的人吃红烧肉，跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样，所以说幸福本身实际是一种感觉，看你自己怎么去品评它。
22、听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。
：柳传志创业语录
1.企业是个模子，你来了以后，必须融入到我们企业的模子当中。
2.德才兼备最好，实在不能兼得的时候，应该将“德”放在第一位。
3.谁也不愿找个接班人，能把事做大，但和前任关系不好。
4.人不到位，绝对不动，再热闹的行业也不进。
5.让年轻人去做而这些年轻人能很快上手，做得有声有色，这样我就会欣赏不已。
6.人的带动就是夯一层撒一层土，夯实了再撒一层，不然是带动不了的。
7.不光要看到前门脸，还要看到后脑勺。
8.办公司就是办人。
9.折腾是检验人才的唯一标准。
10.培养年轻人主要是考虑把事业做大。我用的方法就是让他们参与管理。
11.我没有半点亵渎诸葛亮的意思，主要是哀其不幸，也感叹其误己。
12.只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。
13.培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理。
14.领军人物好比是阿拉伯数字中的。
15.接班人问题要早做考虑。
16.只有在赛马中才能识别好马，才能发现千里马。
17.我们翻过的是知识丘陵，你们要翻过的才是真正的险峰。
18.从人的角度出发考虑也许能够搞活两个业务，而不是搞死两个业务。
19.一流的人才都是善于总结的。
20.好的企业就像是一支军队。
21.一个企业发展到成千上万人的规模，没有一个班子而只靠一个人的领导肯定是不行的。
22.有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链来。
23.第一把手建班子就是为了制约自己。
24.一个企业要是形成了宗派，这个企业就永远没有活力。
25.听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。
26.该做决断的时候还是要狠一点，当下就要做决断。
27.联想有规定，绝对不允许子女进公司。
28.集体的威信大大高于个人的威信。
29.当你觉得你的班子成员在某些地方做得不好的时候，要及时提出来。
30.做事之前一定要想清楚。
31.研究成果只是企业发展若干环节中的一个环节，千万记住一定是企业家来负全责。
32.一个企业里像打仗一样，会带来很大的问题。
33.创业信念：执著追求，甘于奉献。
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