为进一步强化村级后备干部力量，镇深入实施“育苗”工程，探索推行“人才入库-轮岗培训-动态调整”全链条培用模式，为村“两委”储备有生力量。
一是把好人才选拔关键一步。通过召开包村领导干部、第一书记等共同参加的党支部会议，提出推荐提名人选，经民主测评、“四议两公开”等程序审查合格后报镇党委审批。参照村“两委”换届选举时不得担任村党组织成员、不宜提名为村委会成员候选人的具体情形，对所有人员进行联审，派出考察组进一步听取党员群众意见，经镇党委研究并在镇、村同步公示后，纳入村级后备人才库管理。
二是做好后备力量培训，全面提升人员素质。组织后备干部参与红色党性教育，学习优秀村支书李连成等优秀村干部事迹，提升政治品质。择优推荐后备人才库人员参加区委组织部组织的学历教育，提高文化素养。镇党委书记定期与重点培养人员开展谈心谈话，了解思想动态，鼓励担当作为，适时选取优秀人才到镇锻炼。
三是做好两委成员动态调整，把好钢用在刀刃上。在旧村拆迁、项目建设、村庄治理、环境整治、疫情防控等重要任务和关键时间节点考察后备人才能力和担当，及时发挥典型带动作用。2019年以来，镇动态调整村“两委”成员6人，其中3人来自村级后备人才库，2人通过村书记遴选，顺利成为村党组织书记，全面接手村集体事务，成为领头人。
